Mūsu korporatīvā kultūra

Misija: radīt novatorisku vērtību automatizācijas lietojumprogrammām

Ķīnas automatizācijas nozares attīstībai ir nepieciešami automatizācijas risinājumu nodrošinātāji, uz klientu vajadzībām orientēti, novatoriskas vērtības automatizācijas lietojumprogrammām un tirgus izmaiņām. Šajā procesā produkta risinājumam ir jābūt maksimāli optimizētam, lai atrisinātu uzņēmuma problēmas. Tomēr ne visi uzņēmumi to var izdarīt, un daudzi cilvēki domā, ka var. Taču, arvien vairāk pielietojot automatizāciju visās dzīves jomās, šī joma ir kļuvusi arvien sarežģītāka. Tikai risinot šo problēmu, mēs varam sniegt lietotājiem patiesi kvalitatīvus pakalpojumus un patiesi apmierināt klientu vajadzības.

Korporatīvā misija

Mēs zinām, ka automatizācijas nozare ir nozare ar lielu attīstības potenciālu un vitalitāti. Pašlaik Ķīnā ir daudz automatizācijas uzņēmumu, taču tie nav tik lieli kā īsti izcili uzņēmumi, piemēram, Amazon. Bet, ja mēs padarīsim Amazon Automation labāku un spēcīgāku, mēs būsim patiesi izcils uzņēmums Ķīnā. Tāpēc Ķīnas automatizācijas nozarei ir jāpadara mūsu uzņēmums lielāks un spēcīgāks, un mēs arī cenšamies padarīt savu uzņēmumu lielāku un spēcīgāku. Mēs arī ļoti piekrītam šiem viedokļiem un arī ceram panākt šādu vienprātību ar klientiem: tikai padarot automatizāciju par mūsu inovāciju un lietojumprogrammu vērtības platformu, tā var kļūt par Ķīnā ražotu vizītkarti.

Atbilst klientu mainīgajām un pilnveidotajām vajadzībām un radīt ilgtermiņa vērtību

Izveidojiet vērtību savai rūpnīcai un uzņēmumam un izveidojiet ilgtermiņa vērtību, izmantojot risinājumus. Uzlabot produktu veiktspēju, izmantojot produktu jauninājumus un produktu optimizāciju; Realizēt produktus un pakalpojumus, izmantojot labu izmaksu efektivitāti; Uzturiet labu saziņu ar klientiem, lai apmierinātu viņu mainīgās un uzlabojošās vajadzības. Lai sasniegtu šos mērķus, mēs izvirzām vairākus mērķus: uzlabot attiecības starp klientiem un Jums; Produkti un pakalpojumi; Komanda; Kvalitāte un efektivitāte; Korporatīvā kultūra Lai apmierinātu mainīgās un pilnveidojošās klientu vajadzības, mūsu uzņēmums vienmēr uzstās klientiem nodrošināt vislabākos produktus un pakalpojumus. Mēs uzskatām, ka produkti un pakalpojumi nav mūžīgi. Klientiem vissvarīgākais ir mūžība. Iegūt ilgtermiņa vērtību un akciju vērtību, nepārtraukti optimizējot produktus un pakalpojumus, ir viena no mūžīgajām tēmām uzņēmuma attīstības procesā. Tā kā mūsu uzņēmums par pamatu ņem labu ticību, vienmēr uzstāj, ka centrā ir klienti, un sniedz saviem klientiem kvalitatīvu un uzticamu pakalpojumu atbalstu! Klientu apmierinātība ir mūsu mūžīgais mērķis! Jūs kļūsiet par mūsu mūžīgo lojālu draugu! Mēs vienmēr esam jums pateicīgi!

Apņēmības pilns inovācijām

Izmantojiet inovācijas kā attīstības virzītājspēku un pastāvīgi veiciniet tehnoloģisko progresu un nozares attīstību. Pastāvīgi izstrādāt jaunus produktus, lai apmierinātu klientu vajadzības un apmierinātu klientu mainīgās un uzlabojošās vajadzības. Pastāvīga uzlabošana. Nodrošiniet, lai iekārta darbotos vislabākajā veidā. Nepārtraukti atjaunināt un ieviest jauninājumus, kā arī nodrošināt ilgtermiņa klientu apkalpošanu; Vērtības radīšana klientiem ir mūsu mūžīgā tiekšanās. Mūsu mērķis ir ļaut klientiem izbaudīt mūsu sniegto vērtību un turpināt sasniegt augstāko kvalitāti, augstus standartus un augstu kvalitāti, lai apmierinātu viņu mainīgās izmaiņas. Būtiski uzlabojiet mūsu klientu apkalpošanu, vienlaikus radot klientiem lielāku vērtību un ilgtermiņa vērtību! Un kļūsti par izcilu, perfektu, profesionālu, atbildīgu un noturīgu partneri, balstoties uz mērķi!

Klientu pieprasījums: elastīgs biznesa modelis

Tagad nozarē ir daudz biznesa modeļu. Dažādos biznesa modeļos lietotāji izvēlēsies dažādas funkcijas un veidus atbilstoši savām vajadzībām un biznesa īpašībām. Tomēr klientiem tas neko nenozīmē. Izvēloties automatizācijas risinājumus, klientiem ir jāņem vērā savas biznesa vajadzības un riski. Ja nepieciešama tikai viena funkcija, tas var radīt klientiem ļoti augstas izmaksas, un tas neveicina klientu pieprasījuma uzlabošanos pēc automatizācijas funkcijām; Ja vienlaikus ir jāpastāv vairākām funkcijām, daudziem klientiem būs jāizvēlas atbilstoši savām dažādajām vajadzībām. Šādā režīmā klientu vajadzības būs ļoti nenoteiktas un grūti aptveramas, un ir grūti izvēlēties piemērotāko shēmu atbilstoši savai un faktiskajai projekta situācijai. Lai atrisinātu klientu problēmu, uzņēmumiem ir jāveic labs darbs tirgus izpētē un klientu pieprasījuma analīzē, kā arī nepārtraukti jāizpēta un jāievieš jauninājumi šajā procesā, pamatojoties uz principiem, kas balstīti uz tehnoloģiju inovācijām, uz lietotāju pieprasījumu un uz lietotāju vērtību: jūs var atrast savas priekšrocības un iespējas, izmantojot pieprasījuma analīzi un funkciju analīzi; Tajā pašā laikā atbilstoši biznesa modelim un biznesa īpašībām nosakiet atbilstošu personalizēto risinājumu. Tikai nepārtrauktas izpētes un izpētes procesā uzņēmumi var turpināt augt un progresēt.

Vīzija: kļūt par spēcīgu tehnoloģiju uzņēmumu

Uzņēmuma dibināšanas sākumā uzņēmums lika saprast, ka vēlas būt "spēcīgs tehnoloģiju uzņēmums". Karjeras sākumā viņa ideāls bija būt unikālam šajā nozarē un pozitīvi konkurēt ar citiem konkurentiem. Uzņēmējdarbības sākumā uzņēmums izvirzīja savus attīstības mērķus. Viņš cerēja izveidot uzņēmumu par globālu uzņēmumu, lai labāk pielāgotos tirgum un augtu un augtu ātrāk. Viņš cer, ka uzņēmums varēs labāk izprast pasauli un palīdzēt klientiem attīstīt jaunus uzņēmumus un turpināt gūt panākumus.

Spēcīgiem tehnoloģiju uzņēmumiem ir jābūt produktiem, kas spēj apmierināt klientu vajadzības

Izmantojot tehnoloģiskos jauninājumus, mēs varam pārveidot lietotāju vajadzības tehniskos sasniegumos un pastāvīgi sasniegt inovācijas, tāpēc varam vadīt nozares attīstību. Tagad mēs mainām savas attiecības ar klientiem visā pasaulē. Mēs varam palīdzēt viņiem izveidot spēcīgu organizāciju, lai mēs varētu sadarboties ar citām organizācijām un panākt abpusēji izdevīgu situāciju! Iemesls, kāpēc mēs esam veiksmīgi, ir tas, ka mēs spējam palīdzēt klientiem atrast labākus pakalpojumu sniedzējus un sniegt labākus pakalpojumus, kā arī varam veicināt sociālo attīstību un paplašināt tos!

Paļaujieties uz jaunām tehnoloģijām, lai uzlabotu klientu pieredzi

Uzņēmums ir pētījis, kā uzlabot klientu pieredzi. Piemēram, pēdējos gados uzņēmums ir ieviesis virkni jaunu tehnoloģiju, lai apmierinātu klientu pieredzes vajadzības. Tagad tirgū ir daudz dažādu reduktori, un klienti var pielāgot pakalpojumus atbilstoši savām faktiskajām vajadzībām. Mūsuprāt, vissvarīgākais ir nodrošināt klientiem to, ko viņi vēlas: ko mēs vēlamies viņiem palīdzēt sasniegt, kas viņiem ir nepieciešams, kādus labumus viņi vēlas iegūt (vai kā viņi vēlas apmierināt). "Uzņēmums teica: "Mēs palīdzēsim klientiem izdarīt saprātīgu izvēli, sniedzot visas šīs atbildes. "

Izaugsmes veicināšana ar biznesa modeļiem

Pirmkārt, uzņēmumam ir jārada vērtība klientiem. Mēs nebūsim apmierināti tikai ar īstermiņa mērķiem vai koncentrēsimies uz īstermiņa interesēm. Mēs vienmēr uzskatām, ka, ja vēlaties augt, jums ir jāturpina ieviest jauninājumus visās biznesa saitēs, un, ja katra saite var dot nozīmīgu vērtību, jums jābūt gatavam. Mēs esam stingri pārliecināti, ka "katrs biznesa modelis ir veiksmīgs", tāpēc mums ir jāspēj sasniegt kvalitatīvu izaugsmi jebkurā vietā.

Izveidojiet unikālu vērtību

Dažu pēdējo gadu laikā esam apņēmušies klientiem visā pasaulē nodrošināt ērtāku, drošāku, uzticamāku un novatoriskāku pieredzi. Vienlaikus mēs arī cenšamies parādīt pasaulei unikālo vērtību piedāvājumu, ko piedāvājam lietotājiem: • apmierināt pieaugošās klientu vajadzības, risinot galvenās problēmas biznesā vai radot lielu vērtību - nodrošināt uzticamus pakalpojumus lietotāju tikšanās procesā. vajadzībām. • Izveidojiet zīmola tēlu tirgū un ļaujiet klientiem justies jums uzticēties un uzticēties. • Palīdzēt klientiem izveidot sadarbības attiecības ar mums un radīt konkurences priekšrocības nozarē.

Nepārtrauktas inovācijas un nepārtraukti panākumi

Papildus nepārtrauktām inovācijām uzņēmums uzskata, ka inovāciju nozīme atspoguļojas arī biznesa modelī. Uzņēmums uzskata, ka panākumus var sasniegt tikai nepārtraukta inovācija. "Tehnoloģiju uzņēmumiem ir jāpieliek pūles no diviem aspektiem: no vienas puses, tiem ir jāattīsta savs bizness, izmantojot jaunas tehnoloģijas; no otras puses, tie jāintegrē esošajos uzņēmumos, lai nodrošinātu uzņēmuma ilgtermiņa attīstības iespējas. pašvērtības apzināšanās." Viņš domā, ka viņam neveicas ar kādu riska kapitālu vai citu biznesu, taču tas nenozīmē, ka tas nepiesauks darbiniekus. Viņš uzskata, ka, ja vēlaties kļūt par spēcīgu tehnoloģiju uzņēmumu, jums pastāvīgi jāievieš jauninājumi. Inovācijas ir ļoti svarīgas gan tehnoloģiju, gan biznesa jomā. Jo tas ir vissvarīgākais pamats, kas var mainīt jūsu uzņēmuma nākotnes tendences.

Vērtības: tiecieties pēc sevis pilnveidošanas, apkalpojiet klientus, esiet godīgi, pragmatiski un izdariet visu

Pašpilnveidošanās: Pašpilnveidošanās attiecas uz nepārtrauktu mācīšanos, sevis pilnveidošanu, labāku sevis pilnveidošanu un cenšanos kļūt par labāku cilvēku, neatslābstot.

Klientu apkalpošana: klientu apkalpošana ir vissvarīgākā saikne, kas atspoguļo uzņēmuma apkalpošanas garu un attieksmi.

Iet uz visu: uzņēmums ir izvirzījis trīs mērķus, proti, misiju, vīziju un vērtības, kā arī vērtību rokasgrāmatu katram darbiniekam.

Klientu apkalpošana ietver:

1. Palīdzēt klientiem īstenot savus sapņus;

2. Nepārtraukti sekot līdzi klientu vajadzībām;

3. Augt kopā ar klientiem;

4. Nepārtraukti uzlabot klientu pieredzi;

5. Palīdzēt klientiem sasniegt finanšu mērķus;

6. Uzlabot lietotāja pieredzi;

7. Nepārtraukti pilnveidot darba stilu.

Ņemiet uzņēmuma misiju un vīziju par vadošo ideoloģiju; Darbs tiek sakārtots caur četrām dimensijām: darbinieku izpratne par uzņēmuma biznesa mērķiem, stratēģisko mērķu formulēšana, stratēģiskā īstenošana un īstenošana; Apvienojumā ar uzņēmuma faktisko situāciju un darbinieku uzvedību tiek formulēti un amatā īstenoti darba mērķi un uzdevumu saraksts desmit aspektos; Virzīt darbu ar uzņēmējdarbības kultūras jēdzienu un sistēmu; Astoņi virzieni ir cieši saistīti ar uzņēmuma faktisko situāciju, lai izstrādātu darbinieku rīcības kodeksu un dažus rīcības kodeksus rīcības kodeksa rokasgrāmatā; Izmantojot darbinieku uzvedības kodeksa lietošanas rokasgrāmatu, pabeidziet darba procedūru, apvienojot darbinieku uzvedības kodeksa un rīcības kodeksa rokasgrāmatas apkopošanu ar praksi. Turklāt attiecību standartus un darba mērķus starp departamentiem un darbiniekiem nosaka darbinieka uzvedības kodekss un rīcības kodekss:

1. Klientu apkalpošana: kalpo kā tilts starp uzņēmumiem un patērētājiem.

2. Pilnveidojiet sevi: turpiniet stiprināt mācīšanos.

3. Integritāte, pragmatisms un efektivitāte ("četri"): uz klientu orientēta, piezemēta, uz klientu orientēta.